为何选择 STEM？
细微调整和加速提升品牌绩效
制药品牌团队就像交响乐队。交响乐队中有许多变动的部分，它们必须无缝地组合在一起，才能产生美妙的音乐。作为品牌领导者，您的组织中也会有许多变动的部分。所有这些部分（例如商业、医疗、业务和市场情报）必须无缝地组合在一起才能产生卓越的品牌计划。虽然交响乐队的指挥可以听出来某个部分是否走调，并将其快速修正，但品牌领导者很难做到这一点。我们知道，看到和听到在各级品牌团队中发生的一切事情有多难。这就是 STEM 可以提供帮助的地方。我们可以通过充当您的耳目来帮助您精准确定需要进行细微调整的领域，以加速提升您的品牌绩效。
STEM 可以如何帮助您
我们与各种类型的现场团队合作，跨所有职能来量化从领导层指示到现场执行质量的一致性。STEM 流程因我们合作的团队类型而略有不同，它通常每 6 至 12 个月执行一次，以确定要不断加速提升绩效的优势和机会。
- 1 与总部办公室团队、现场团队经理和现场团队进行保密访谈，以衡量公司内部对战略的理解以及与战略的一致性，以及现场团队的期望。
- 2 匿名观察现场团队，以衡量执行质量
- 3 我们的内部团队在进行最初访谈的 6-8 周后提交分析后的结果。我们将精准确定 2-3 个非常切实可行的机会来加速提升绩效。
- 4 您的内部团队同意并实施行动计划。
- 5 我们在 6-12 月内回来衡量在内部实施行动计划后取得的进展。
将 STEM 见解转化为行动
请观看这个简短视频来了解 STEM 见解如何转变为加速提高绩效的行动